通過嚴格（gé）的生（shēng）產流程和規範的操作生產（chǎn）出符合顧客要求的產品，提高企業經營效益。

1.目的

確保通（tōng）過嚴格的生產流程和規範的操作生產出符（fú）合顧客要求的（de）產品，提高（gāo）企（qǐ）業經營效益。

2.適用範圍

適用於生產計劃所要求注塑件的生產批準管理。

3.職責（zé）

3.1統計員負責生產材料的協調工作。

3.2工藝員負責工藝（yì）調（diào）整、作業指導。

3.3操作工負責製件的生產及目測檢驗。

4.定義

注塑：使用注塑機通（tōng）過一定的工藝流程在（zài）模（mó）具中生產出所需產品的過程。

5.工作程序

5.1工藝員首班開機完成、工藝穩定以後，統計開（kāi）機過程中產生的廢（fèi）品數量，填寫（xiě）在（zài）原始記錄表上，並將注塑機的開模（mó）次數清零，交付（fù）操作工（gōng）生產，並根據該產品的特點對操作工進行簡單（dān）培訓。之後（hòu）填寫《注塑（sù）工藝檢查記（jì）錄表》，驗證（zhèng）生產工藝同工藝卡的符合性。如工藝同工藝卡的要求差別較大，需及時上報車間主（zhǔ）任，分析工藝產生變化的原因。

5.2操作工應該在每次（cì）領料後對原料及包裝物進行核實。每次交接班操作工必（bì）須（xū）進行點檢並填寫《注塑工序原始記錄表》。（點檢內容（róng）：生產時間、廢品數量、合格品數量、開模數等）

5.3具體操作指導

5.3.1

Ⅰ.首班開機

（1）首班開機將機台周圍環境衛生做好（hǎo），將領來（lái）包裝物品按規定擺放（fàng）整（zhěng）齊；

（2）首（shǒu）班開機時將工藝調整（zhěng）過程中清料的廢料清理幹（gàn）淨（jìng），並將（jiāng）調試過程中（zhōng）出現的廢件集中（zhōng）於廢料桶中；

（3）接受工藝員和質檢員的生產前培訓，一定要（yào）掌握取件修件等要（yào）領及注意事項以保證產品（pǐn）質量，並掌握（wò）設（shè）備、模（mó）具及特殊（shū）結構以保（bǎo）證安全生產。

Ⅱ.非首班開機

(1)每（měi）天（tiān）上班前（qián）將自己修件所（suǒ）用的刀具打磨好，並保證工作時（shí）間（jiān）有足（zú）夠的（de）刀具使用；

(2)做好交接班的交接準備工作，根（gēn）據《注塑工序原始記錄表》所列（liè）各項要求對設備模具（jù）及其輔助設備（模溫控製器、熱流道溫（wēn）控箱）以及工藝參數進行點檢並做好記錄，如有異常立即找（zhǎo）工藝員調整查找原因；

(3)整理好生產用的各種包裝產品，以及生產過程使（shǐ）用。

5.3.2工作過程

(1)開模取件時，嚴禁將身體（tǐ）探入模具中。正常（cháng）生產中，確認模具上無異物且模具的滑塊、頂杆複位後，方可合模。生產時隻能（néng）一人操作，工（gōng）作中必須（xū）精力集中，不準離（lí）開工作崗位，並定時檢查清理噴嘴與模具接觸處的溢料隨時注意機器（qì）運轉和潤滑情況，發現異常反應立即停機，並報告有關人員處理；

(2)對下機產品進行100%的目測檢驗，產品連續（三件以上）出現如下質量問題時，應及時查找質檢員確認並（bìng）通知工藝員查找（zhǎo）原因，將發現的不合格品放入廢品（pǐn）桶，並將發現的（de）不合格品在《注塑（sù）工序原始記錄表（biǎo）》上記錄；

(3)修掉料（liào）把及毛邊，料（liào）把（bǎ）放入下腳料回收箱內，不（bú）合格品放入紅色的不合格品箱，對每件半成品或成品，都需要貼（tiē）上合格記錄並注明工號進行標識（shí），修（xiū）整好的半成品按規（guī）定時間進行定型或直接包裝裝箱，經確定無誤（左（zuǒ）右製件不能混裝）貼上裝箱單放入合格品區域；

(4)操作（zuò）工需將產品紙箱做出使用次數標記，具體方法未找到側麵“田”字形標識（shí），每（měi）使用（yòng）一次在空格內劃“√”，全部劃滿四次的紙（zhǐ）箱，不準再使用。

5.3.3工作結（jié）束

Ⅰ.計劃完成

(1)生產計劃完成後，通知經營體（tǐ）負責人（rén）或工藝（yì）人員將設（shè）備停機，由經營體（tǐ）負責人負（fù）責安排換模、組織生產；

(2)核對生產數（shù）量，並認真填寫《注塑工序原始記錄表》，將不滿（mǎn）箱的零活另行裝箱，交經營體負責人保存（cún）；

(3)清掃（sǎo）整理機台周圍，由經營體負責（zé）人另行安排新的生產計劃。

Ⅱ.交接下（xià）班

(1)認真填寫《注塑工序原始記錄表》，做好交接工作，將生產過程中應（yīng）該注意的事項告（gào）知接（jiē）班人；

(2)清掃整理工作現場；

(3)辦理入庫手續。

5.3.4做好（hǎo）現場管理，達到6S要（yào）求（整理、整頓、清理、清掃、修養、習慣）。

標題：注塑（sù）工序工作流程 網址：http://www.nmcup.com/server/show/id/1172.html

*本站（zhàn）所有相關（guān）知識（shí）僅供大家參考、學習之（zhī）用（yòng），部分來源於互聯網，其版（bǎn）權均歸原作者及網站（zhàn）所（suǒ）有（yǒu），如無意侵犯您的權利，請與小編聯係，我們將會在第一時間核實，如情況屬（shǔ）實會在3個工作日內刪除。 7*24小時免（miǎn）費熱線： 13682521790 13714219339

文章關鍵詞：塑膠注塑，深圳（zhèn）注塑模具（jù）廠