通过严格的生产流程和规范的操（cāo）作生产（chǎn）出符合顾客（kè）要求的产品，提高企业经营（yíng）效益。

1.目的

确保（bǎo）通过严格（gé）的生产流程和规范（fàn）的操作生产出符合顾客要求的产品，提高企业经营（yíng）效益。

2.适用范围

适用于生产计划所要求注（zhù）塑（sù）件的生产批准管理（lǐ）。

3.职（zhí）责（zé）

3.1统计员（yuán）负责生产材料的协调工作。

3.2工（gōng）艺员负责工艺调整、作业指导。

3.3操（cāo）作工负责制件的生产及目测检验。

4.定义

注塑（sù）：使用注塑机通过一定的工艺流程（chéng）在模（mó）具（jù）中生产出所需产品（pǐn）的过程（chéng）。

5.工作程序

5.1工艺（yì）员首班开机完成、工艺稳定以后，统计开机过程中产生的废品数量，填写（xiě）在原始记录表上，并将注塑机的开模次数清（qīng）零，交付（fù）操作工生产（chǎn），并根据该产品的（de）特点对操作工进行简单培训。之（zhī）后（hòu）填写《注塑工艺检查记录表》，验证生产工艺同工艺卡的符合性。如工艺同工艺卡的要求差别较大，需（xū）及（jí）时上报车间（jiān）主任，分析工艺产（chǎn）生变化的原因。

5.2操（cāo）作工应该在每次领料后对原料及包装物进行核实（shí）。每（měi）次交接班操作工必须进行点检并填（tián）写《注（zhù）塑工序原始记录表》。（点检内容：生产时（shí）间、废品数量、合格品数量、开模（mó）数等）

5.3具体（tǐ）操作指导（dǎo）

5.3.1

Ⅰ.首班开机（jī）

（1）首班开机将机台（tái）周围环境（jìng）卫生做好，将领来包装（zhuāng）物品按规定（dìng）摆放整齐；

（2）首班开机时将工艺调整过程中清料的废料清理干净，并将调试过程（chéng）中（zhōng）出现的废（fèi）件（jiàn）集（jí）中于废料桶中；

（3）接（jiē）受工艺员和质检员（yuán）的生产前培训，一定要掌握取件修件等要领及注意事项以保证产品（pǐn）质量，并掌握设备（bèi）、模具及特（tè）殊结构（gòu）以（yǐ）保证安全生产。

Ⅱ.非首班开机

(1)每天上（shàng）班（bān）前将自己修件所用的刀具打磨好，并保证工作时间（jiān）有（yǒu）足够的刀具使用；

(2)做（zuò）好交（jiāo）接班的交（jiāo）接准（zhǔn）备工作，根据《注塑工序（xù）原始记录表》所列各项要求对设备模具及其辅助设备（模温控制器、热流道温控箱（xiāng））以及工艺参数进行点检并做（zuò）好记录，如有异常立即找工艺员调整查找原因；

(3)整理好（hǎo）生（shēng）产用的各种包装产品，以及生产过程（chéng）使用。

5.3.2工作过程

(1)开模取件时，严禁（jìn）将身（shēn）体探入模具中。正（zhèng）常生产中，确（què）认（rèn）模具上无异物且模（mó）具的（de）滑块、顶杆复位后，方可合模。生（shēng）产时只能一人操作，工作中必须精力集中，不准离开工作岗位，并定时检查清理喷（pēn）嘴与模具接触处的溢料随时注意机器（qì）运转和润滑情况，发现异常反应立即停（tíng）机，并报告有关人员处理；

(2)对（duì）下（xià）机产品进行100%的目测检验，产品连续（三件以上）出现如下质（zhì）量问题时，应及时（shí）查找质检员确认并通知工艺员查找原因，将（jiāng）发现的不合格品放入废品桶，并将发现的不合格（gé）品在《注塑工序原始记录表》上记录；

(3)修掉料把及毛（máo）边，料把（bǎ）放入下脚料回收箱内，不合格品（pǐn）放入红色的不合格品（pǐn）箱，对每件半成品（pǐn）或成品（pǐn），都需要贴（tiē）上合格记录并注明工号进行标识，修整好的（de）半成品按规定时间进行定型或直接包装装（zhuāng）箱，经确定无误（左右制件（jiàn）不能混装）贴上装箱单放入合（hé）格品区域；

(4)操作工需（xū）将产品纸箱做（zuò）出使（shǐ）用次数标记，具体方法未找到（dào）侧面“田”字形标识，每使用一次在空格内划“√”，全部划满四次的纸箱，不准再使（shǐ）用。

5.3.3工作结束

Ⅰ.计划完成

(1)生产计划完成后（hòu），通知（zhī）经营体负责人或工艺人员将设备停机，由（yóu）经营体负责人负责安排（pái）换模、组织生产；

(2)核对生产数量，并认真填写《注塑工序原（yuán）始记录表》，将不满箱的零活另行（háng）装箱，交经营体负责（zé）人保存；

(3)清扫整理（lǐ）机台周围，由经营体负责（zé）人另行安（ān）排新的生（shēng）产计划。

Ⅱ.交接下班

(1)认真填写《注塑工序原始记录表》，做好交接工作，将生产过程中应该注意的（de）事项告知（zhī）接（jiē）班（bān）人；

(2)清扫整理工作现场；

(3)办理入库手续。

5.3.4做好现场管理，达（dá）到6S要求（整理（lǐ）、整顿、清理、清扫、修养、习惯）。