深圳(zhèn)市(shì)科(kē)翔模具有限公司
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市場一直在不停地變化著,對於深圳塑膠(jiāo)模具廠來說,你不變,墨守陳(chén)規(guī)那麽就絕對會(huì)被淘汰。然而現在塑膠注塑模具(jù)行業處在(zài)一個人才短缺,青黃(huáng)不接,競爭激烈的尷尬階(jiē)段(duàn),那(nà)麽,深圳(zhèn)塑膠模(mó)具未來的發展趨勢是怎樣呢?
在深圳,注塑模具廠大就是強嗎?筆者有(yǒu)不同的看法,小也不能簡單的視為弱(ruò),不然,深圳注塑模具廠怎麽會(huì)有數百名、數(shù)千名員工的大型注塑模具廠家紛紛(fēn)破(pò)產,幾人到幾十人的中小(xiǎo)型塑膠模具廠利潤反而(ér)不斷上(shàng)升?重點(diǎn)還是在於:改變,適應市(shì)場。雖然(rán)現在很多人(rén)在討論智能製(zhì)造,被炒得火熱,各種精密智能機械也是越來(lái)越多。以後會取代人。不過模具行業,仍舊(jiù)是一個技(jì)術含量較高,工人經驗要求較高的行業(yè),所以技術的(de)沉澱、積累是(shì)很重要的。
中小型(xíng)深圳注(zhù)塑(sù)模具(jù)廠(chǎng)相(xiàng)對於大型(xíng)廠(chǎng)來說更易管理,能夠很快適應市場的環境並做(zuò)出改變,但往往恰恰是因為小,很多的企業主對管理的投入、重視、規劃是小之又小,基本就是上頭在上麵安排,下麵就馬上行動。沒有什麽流程、規章製度來約束、激勵。所以近兩年市(shì)場的動蕩,讓無論是大型企業還是中小型企業(yè)都認為生意不好做。其實塑料模具廠那麽多,要找出自己的(de)核心競(jìng)爭力才是關鍵,現在的模具價格不漲反跌(diē),原材料、員工工資又上漲,人員流動不斷增大。麵對這些問題,如何穩住人才、如何讓公(gōng)司(sī)盈利、壯大是每個老板的心頭病。
筆者認為,當前深圳塑膠模具廠想要(yào)生存(cún)、發展,就得(dé)重新審視自己的定位,重新結合工(gōng)廠的(de)資源以及上下遊鏈條(tiáo)做(zuò)好成本分析,懂得(dé)取舍(shě),不管規模有多小,都要製定一套完整符(fú)合體(tǐ)係的規章流程,良好的獎懲製度,這樣(yàng)是留住人(rén)才的根本。所以(yǐ)說注塑(sù)模具廠的未(wèi)來發展趨勢是由注(zhù)塑模具(jù)廠未來人才的儲備,技術的沉澱,企業文化決定的!
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