注塑模（mó）具的設計流程

1.設計流程的重要作用

大多數模具行（háng）業同仁（rén）們（men）都有相同的感受,“累、難”,執行力（lì）低下,項目完成不好,其原因是沒有規範的流程。企業的管理（lǐ）少不（bú）了要有規範的流程,流程管理是企業生存和發展（zhǎn）的（de）關鍵之一。“管理就是走流程”,對於單件生（shēng）產的模具產品企業來說,更有必要。因此,一個模具企業需要製定規範的流程,流程製（zhì）定好後需要對流程進行評估,是否（fǒu）簡單高效、具有可操（cāo）作性。流程要不（bú）斷優化,因（yīn）為企業（yè）在發展,所製定的流（liú）程本身可能會存在些缺（quē）陷。因此（cǐ）,一些（xiē）成功的企業總會對企業的流程進（jìn）行改進建議的收集,然後對（duì）公司管理薄弱環節優化流程或者製（zhì）定新的流程並發（fā）布實施。當企業建立了規範、標準的設計流程（chéng）後,下屬按流程標準去做,管理者就可（kě）以從日常繁雜的工作中解脫出來,有利於提高管理效率。規範的流程是對過去的設計工作經驗的總結,同時也是對技術部門（mén）的負責人的水平及理念的提高,使其接觸、學習（xí）和掌握管理業務標準,提高自身素質同樣設計工作（zuò）也需要走流（liú）程,而（ér）且是重要流（liú）程。設（shè）計（jì）流（liú）程可以說是企業管理流程中的關鍵流程之（zhī）一。建（jiàn）立規範的設計（jì）流程,對提升企業（yè）的綜合實力,創建（jiàn）模具品牌,做好技術部門的設計工（gōng）作,有著（zhe）極其重要的作用正確的（de）設計流程能保（bǎo）證設計工作過程中受到有效（xiào）控製,克服設計隨（suí）意、各自為政、難（nán）以統一的混亂狀態。規範的（de）流（liú）程（chéng）能保證模具的設計進度和設計質量,同時（shí）能有效地避免（miǎn）、減少設計出錯,提高（gāo）設計人員的設計能力和水平,縮短設計周（zhōu）期

2.設計流程的三要素

在設計流程中,同樣需要標準、製約和責任這三（sān）個要（yào）素,如果缺少一個要素（sù）,這個流程就是失控的。設計標準是基（jī）礎,所以（yǐ）規模較大的模具（jù）企業都有設計標準。一副模具設（shè）計,需要對模具的設計工作量、設計進（jìn）度、設計質量,進行量化的績效（xiào）考核,並與工資掛鉤,提（tí）高設計人員（yuán）的（de）工（gōng）作責任心和積極性當然不同的企業其（qí）設計流程需求會有所不同。所建立的流程要求簡單高效、目標明確、銜接流暢（chàng）。當企業發展變化了,流程也需調整、改變,使流程得到持續發展（zhǎn）和優化。

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