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目前我國很多企業的注塑生產仍停留在“劣質、低效、高耗”的落後的生產管理模式上,習慣於跟著“問題”後麵跑,已成為企業發展的“瓶頸,如何避免各種浪費,成為了很多注塑成型企(qǐ)業(yè)關注的問題今天,小編與您(nín)分享注塑製(zhì)品廠 中常見的(de)十大浪費現象。
1、注塑模具結構設計(jì)加工不合理導致試模/改模,次數多(產品設計/模具設計問(wèn)題);
2、注塑披風多,後加工量大,導致機位人(rén)手過多(後加工量大,模具質量(liàng)差);
3、注塑機使用、維護、保養工作差,經常停產(chǎn)修模(模具使(shǐ)用維護保養工作差);
4、對職(zhí)業技能培訓工作(zuò)不到位,各崗位人(rén)員工作能力低、工作質量差,調(diào)機時間(jiān)長,出現問題多而(ér)造成的浪費
5、機(jī)器故障,停(tíng)機維修時間長(注塑機保養差);
6、注塑車間人員編製不合理(lǐ),分工不明,職責不清,該做的事沒人做,導致注塑成型(xíng)生產不順時所造成的浪費;
7、不(bú)重視培訓工作(培訓是回報率比較高的投資);
8、試模及(jí)注塑生產中原料使用超計劃,機位(wèi)水口料或膠頭未嚴格控製,造成或注塑過程中塑(sù)膠原料損耗大所造成的浪費;
9、觀念落後,不與時(shí)俱進,不學習、不(bú)進步,注塑技術管(guǎn)理水平低,注(zhù)塑生產過程(chéng)中生(shēng)產效率低所造成的浪費;
10、注塑生產計劃安排或排(pái)機不當(dāng),頻繁轉模或調換機台生產所造成(chéng)“料、工、費(fèi)”的損耗(hào)
好了,今天對注塑製品廠常見的十大浪費現象就給大家分析到這裏了。
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